从身价330亿到破产重组！浙江女首富如何从神坛陨落？

　　从只有20元钱的普通农家女到掌握资产近800亿的浙江女首富，周晓光和丈夫虞云新筚路蓝缕创业漫漫40年，一手创办的新光控股集团（旗下上市公司新光圆成），数百家子公司，业务涉及饰品、高端制造业、地产、互联网、金融、投资等多个领域，庞大商业帝国却在不到一年光景就走向破产重整，其间到底经历了什么？

　　01

　　首富一日变“老赖”

　　2019年4月28日金华中宣布院受理新光控股集团破产重整申请。

　　将这个深陷困境的女首富，第一次拉到了公众的视野中。

　　昨日（5月9日），*ST新光(行情002147,诊股)又公告因债务违约，导致子公司房产被冻结则进一步暴露她正面临无法挽回的困境。

　　这无疑加速了大幕落下的速度，中国最励志女企业家的财富神话光环至此终结。

　　资本江湖从来都不缺少传奇，特别是女企业家白手起家的故事更振奋人心，新光控股集团董事长周晓光就是其中典型代表。

　　周晓光和丈夫虞云新的发家史小编再这里不再赘述，有兴趣的粉丝可以翻看一下2017年大火的电视剧《鸡毛飞天》，女主角骆玉珠原型就来自周晓光。

　　更为传奇的是，2015-2018，连续四年位列胡润百富榜。

　　2019年4月28日，金华中院受理新光控股集团破产重整申请；

　　2018年，周晓光、虞云新夫妇以220亿身家位列胡润百富榜第139位；

　　2017年，周晓光、虞云新夫妇以330亿身家位列胡润百富榜第65位；

　　2016年，周晓光、虞云新夫妇以300亿身家位列胡润百富榜第53位；

　　2015年，周晓光、虞云新夫妇以260亿身家位列胡润百富榜第65位；

　　（数据来源：胡润百富官网）

　　而令人唏嘘的是，短短半年之间，这位励志的的女首富就已经沦落至资不抵债，破产重整的境地。

　　这段时间中到底发生了什么？

　　事情还要从2018年9月25日，新光控股危机浮出水面说起。以新光控股为发行主体的“15新光01”和“17新光控股CP001”同时发生债务违约，涉及金额本息总计约30亿元，一天首富变“首负”，坐实此前传言已久的新光集团流动性危机。

　　而这还只是冰山一角，根据债券受托管理人摩根士丹利华鑫证券的统计，新光集团及其子公司还有103.1亿元没有到期偿还。

　　前有30亿债券已经违约，后有百亿债务围追堵截，紧接着掌舵人周晓光被法院列为执行人，深陷债务泥潭挣扎半年后无法自救的新光控股，终落得破产重整。

　　事实上，冰冻三尺非一日之寒，新光控股和周晓光破产的结局，也许在很早之前就已经埋下了！

　　02

　　疯狂扩张被反噬

　　风起于青萍之末，浪成于微澜之间。新光控股的债务危机起源于2004年周晓光夫妇有单一饰品经营专项多元化经营。

　　周晓光从1978年下海经商，24年努力成为“饰品女皇”，2002年成为施华洛世奇中国大陆地区代理商，登顶国内饰品龙头企业地位。

　　但这一切并没有让周晓光感到满足。

　　2004年 3月，新光地产成立，周晓光开启多元化业务，从此一路狂飙。

　　2009年 6月，参股百年人寿保险股份有限公司；

　　2013年，旗下网仓公司在全国建立大型仓储中心；

　　2013年 5月 重组新疆新天集团， 开始进入旅游、农业综合开发、 能源等全新业务领域；

　　2014年 11月，成立浙江聚势网络科技有限公司；

　　2016年4月，借壳方圆支承，实现地产板块上市；

　　2016年7月，入股南粤银行成为第一大股东；

　　一系列疯狂扩张背后是隐患埋藏。

　　从2011年开始，借新债还旧债，拆东墙补西墙已经快成为周晓光的“标配”，很多债券都是为了“偿还银行及其他金融机构贷款、补充流动资金。”

　　直到新光集团债务爆雷之前一个月，ST新光还在准备收购港股风力发电传动设备供应商中国传动部分股权，交易额高达83亿元，而当时ST新光账面资金只有区区不到3亿元，剩下的缺口还想着“借钱”。

　　是泡沫，早晚都要破的。

　　房地产开发需要消耗大量资金，2018年楼市降温，连地产标杆企业万科都在高喊”活下去“；重点布局的新疆新天集团陷入和能源大鳄新疆广汇长达八年的一场探矿权纷争，扩张项目深陷泥潭，

　　从周晓光母亲黄仙兰面对记者的表述中，可见新光集团扩张的项目自身造血能力一般。

　　“现在义乌江边还有300多栋别墅没有开盘，在新疆60多亿的投资还没盈利，千岛湖那边还有酒店，也有120多栋别墅。资产卖掉的话值很多钱的呀，我们家的资产有四五百亿啊。资产一卖，这些就都是小问题了，这么大的企业碰到困难，政府也不会不管的嘛。”

　　2017年中国监管层开始“金融去杠杆”和“脱虚向实”，风声日紧，以债养债的高杠杆游加上本身扩张的项目不赚钱，一遇到大环境风向变化，立刻危机重重。

　　与之相比，一直“买买买”的万达在2018一整年都在处于“卖卖卖”的模式，文旅项目转手融创，77家酒店抛盘富力地产。海航在经历流动性危机后，创始人陈锋回归后，继出售了悉尼写字楼、嘉丰矿业及债权、淄博石油、香港九龙启德区地块、纽约曼哈顿第六大道写字楼、减持德意志银行、皖江金租35.87%股权、41架附带租约的飞机等，规模达3000亿。

　　周晓光显然就没有王健林和陈锋那么幸运和机警，求救多天始终没有看到当地政府表态，2018国庆长假期间和儿子一起拜访江浙两省的商界大佬们，其中包括董明珠、郭广昌，之后就没有下文了。资产再多，无人接盘也只是账面价值，不是现金。

　　最终导致了现在无法挽回的局面。

　　03

　　只进不退，智者不为

　　黑格尔说：历史是一堆灰烬，但灰烬深处有余温。

　　历史，不只是昨天过去的事情，内有其深意，并指向未来！

　　周晓光和新光控股的过去，能给我们带来什么未来的启示？

　　财富梦想一旦过于膨胀，民营资本则会像魔鬼一样冲动。

　　自身造血能力不足，一旦以债养债的高杠杆游戏玩不下去，借钱攒成的浙江女首富也就“白骨精”原形毕露了。

　　这也许是中国民营企业财富梦想膨胀的通病。起家时精打细算，大富大贵后觉得钱都不是问题，可以征服世界。

　　如果周晓光一直守着她的饰品王国做大做强，而不是去贸然投资房地产，不去搞杠杆式并购……那么眼下就不会是“一地鸡毛”。

　　鸡毛凭借好风力能上天，但鸡毛也不能乱飞。

　　周晓光在扩张之路一路狂奔中，把母亲讲的”有机会不盲目，看准机会勇敢上“早已抛之脑后了。

　　只进不退，智者不为；只退不进，懦夫所为。投资扩张，安全边际很重要。有时候想赢，要先不输。

　　此时的周晓光在唏嘘之余，应该痛定思痛，而其他的民营企业家也应该从中吸取教训，应有民营企业家切忌资本冲动的悔悟。

　　否则的话，还会有第二个、第三个，甚至更多的周晓光